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5º Curso Exame PME

Na última semana aconteceu em São Paulo o 5º Curso PME, organizado pela Revista Exame PME.

Cópia de IMG_9858O evento de dois dias reuniu mais de 400 pessoas ligadas às PMEs de todo o país. O objetivo? Aprender e trocar experiências sobre gestão, comunicação, treinamentos, riscos jurídicos, networking, Big Data e muito mais.

Eu estive no evento pela Hygge e pude conhecer muitos executivos de PMEs e aprender um bocado sobre assuntos tão corriqueiros que acabam passando despercebidos, entretanto que são de fundamental importância para Startups Pequenas e Médias Empresas.

Ao longo dos próximos dias vou trazer, aqui no canal de notícias da Hygge alguns posts com os aprendizados do evento. Para começar, abaixo destaco alguns dos pontos mais importantes que escutei ao longo desses dois dias do curso PME.

Marcos Galperín, fundador do Mercado Livre, na primeira apresentação do evento frisou algo que sabemos mas ainda damos pouca atenção. MOBILE! A venda de tablets já superou a de PCs e o número de celulares já é maior do que a população mundial. Sua empresa é mobile? Tem um site mobile? Pode atuar mobile? 

Na aula “Como treinar funcionários sem gastar nada”, aprendi algumas boas práticas excepcionais:
/É muito importante deixar claro não apenas o como algo deve ser feito mas também o porquê ele precisa ser feito
/Colocar funcionários para trabalhar em duplas (um mais experiente e outro menos experiente) pode ajudar trabalhos a sairem melhor, mais rápido e sem a necessidade de correções posteriores
/Todos gostamos de aprender. Compartilhar conhecimento entre funcionários, em momentos específicos para isso, podem trazer muitos resultados e desenvolver a equipe

Não existe sucesso sem suor, e já sabemos dessa, mas foi uma constante: Todos os palestrantes falaram do quanto se dedicam ao seu negócio para ele dar certo e como é fundamental isso. Aleksandar Mandic, da Mandic Magic, usou o comparativo da Fórmula 1: A semana é a corrida, cheia de curvas, os finais de semana são as retas, e é onde são feitas as ultrapassagens em cima dos concorrentes.

Wilson Poit, Presidente da SP Negócios e da SPTuris destacou muito a necessidade de sermos diferentes, de nos distanciarmos de nossos concorrentes e de inovarmos os modelos de negócio e de gestão, só assim realmente agregamos valor aos nossos negócios.

Validação do modelo de negócio: Sua empresa não tem claro como e de onde pode aumentar as receitas? Que tal perguntar para os próprios clientes, via uma pesquisa, sobre o que eles estariam dispostos a pagar mais? Pode funcionar e foi a dica de Carlos Souza, CEO do Veduca.

Nos próximos posts trarei desdobramentos de cada um dos assuntos abordados no 5º Curso PME e como a Hygge pode te ajudar a atingir melhores resultados ao fazer a comunicação trabalhar pelos seus objetivos de negócio.

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